Gestão Administrativa

Planejamento e Desenvolvimento de Gestão Administrativa
  • Identificação dos pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades do negócio;
  • Elaboração de um plano de trabalho para enfrentamento dos pontos fracos;
  • Reavaliação de documentações legais da empresa ( Contrato social, alvarás, registros nos Conselhos, etc);
  • Criação de indicadores de desempenho;
  • Avaliação das ferramentas de gestão utilizadas e sugestão de adequações necessárias;
  • Avaliação dos custos e auxílio na implementação de ações de redução.
  • Acompanhamento da implementação dos planos de ações – Opcional.

Benefícios:

  • Visão estratégica da empresa;
  • Planejamento de ações futuras;
  • Racionalização dos processos de gestão;
  • Uso de ferramentas de controle de planos de ações;
  • Estabelecimento de estratégias baseadas em indicadores de desempenho;